MINEDU: Guía para la elaboración del PAT en Institutos y Escuelas de Educación Superior Pedagógica

El Plan Anual de Trabajo (PAT) es el instrumento de gestión institucional que planifica y organiza las actividades operativas que permiten el cumplimiento de los objetivos y acciones estratégicas establecidas en el PEI; así como de las directrices que se encuentran plasmadas en las propuestas de gestión pedagógica, gestión institucional y gestión de la investigación e innovación.

De esta manera delimita su curso de acción en un año de forma ordenada y orienta a todos los involucrados en la gestión de la institución.

La elaboración del PAT busca responder cómo se lograrán progresivamente los objetivos y acciones estratégicas establecidos en el PEI. A partir de ello, se elabora el PAT siguiendo la planificación operativa, para luego realizar el seguimiento y evaluación.

El proceso para la construcción del PAT sigue tres etapas generales:
1. Priorización de objetivos y acciones estratégicas
2. Planificación operativa
3. Definición de la estrategia de seguimiento y evaluación

Estructura mínima del PAT

De acuerdo con el Documento Normativo denominado “Disposiciones que regulan la evaluación de las Condiciones Básicas de Calidad con fines de licenciamiento de las Escuelas de Educación Superior Pedagógica,” aprobada con RVM N° 097-2022-MINEDU, la estructura mínima del PAT es la siguiente:

1. Datos Generales de la institución
2. Objetivos, acciones estratégicas y metas multianuales del PEI priorizadas para el periodo anual.
3. Actividades Operativas relacionadas a las acciones y objetivos estratégicos del PEI priorizados para el periodo anual.
4. Indicador y meta por actividad.
5. Tareas asociadas a cada actividad operativa.
6. Área o equipo responsable del cumplimiento de las actividades.
7. Bienes y servicios requeridos para ejecutar las actividades y tareas.
8. Cronograma necesario para el logro de la meta.
9. Asignación presupuestal por cada actividad y general.
10. Seguimiento y evaluación del PAT.

Criterios para la elaboración del PAT

Los criterios para la elaboración del PAT son los siguientes:

Criterio 1. Coherencia: El PAT no debe ser contradictorio en su estructura, asimismo, debe guardar una relación lógica con todos los instrumentos de gestión de la institución.

Criterio 2. Temporalidad: El PAT debe incorporar todas las actividades operativas a realizarse en el periodo de un año.

Criterio 3. Integralidad: El PAT debe contener las actividades vinculadas a la sede principal y, de ser el caso, a cada una de sus filiales.

Criterio 4. Viabilidad: El PAT debe estar sustentado en un análisis técnico que permita determinar que las actividades propuestas se lograrán de acuerdo a lo planificado.

Por último, cabe precisar y reiterar que las orientaciones formuladas en la presente Guía, son de utilidad no solo para las EESP, sino también para los IESP, bajo el entendido de que los IESP se encuentran en tránsito hacia su implementación como EESP

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